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集团副总经理刘金荣到企业调研
2020-09-01 12:00:00 来源:澳门威斯尼斯人官方网站

金秋八月末,集团企业副总经理刘金荣到企业就生产经营工作情况及“四保一控一树”落实情况进行调研,本次调研,刘金荣为参会人员理清了生产经营思路,强调了生产经营工作的重要性,指出了不足,对企业下一步工作的开展具有重要引导意义。


调研座谈会上,刘金荣听取了企业关于组织架构、人员结构、项目生产管理、市场经营工作、战略规划等方面的详细汇报,对企业取得的各项工作结果给予肯定,并提出更高要求,作出几点强调:

一要围绕集团职代会、年中工作会定下来的各项指标任务,严格按照时间节点,力争超额完成目标。正确研判省外、国外市场,细化省外重点地区,寻找重点合作单位,科学开拓、结构市场。

二要严格按照集团“四保一树一控”的方针,提升项目生产管理水平,积极推进“四新技术”广泛运用,通过强化基础管理,积极推广BIM、建模等信息化技术,应用新技术、新工艺,控制项目本钱,提升效益水平,树立品牌形象。

三要紧盯集团企业整合水投企业这一发展契机,及时了解行业政策,主动寻求合作,加强与地方政府、设计院的对接,提升市场竞争力,促进企业做大做强。

四要充实发扬狼性精神,认真学习集团企业及省级政府相关文件,正确看待经营片区责任划分。通过走横向与纵向的联合,运用多方位、多平台的投资组成联合体等方式,适时接纳PPP模式、项目股权合作制、施工总承包等模式,加强项目包装与策划,推动大项目落地。

五要积极推进资产确权工作。把握确权工作前期重难点,加强与各州市县区的沟通对接,依靠水利相关部分开展工作。适时通过引入数字化水利、智慧水利等措施,提升改造,达到盘活资产的目的。

调研座谈会上,参会人员受益匪浅,对生产经营工作有了更加清晰的认识。企业领导班子成员纷纷表示有信心,有决心超额完成集团、企业两级职代会的各项任务目标,领导企业全体职工推动企业高质量发展崭新局面。

企业领导班子成员及扩大班子成员出席会议,机关各部室负责人列席会议。


【水总宣】李红瑞供稿

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